职场管理之道 管理者最容易犯的七点臭毛病

作为管理者，我们最容易犯的臭毛病有哪些呢？这些臭毛病如果不得到及时的改正，会严重影响我们团队建设，影响团队的成长，员工不认可你，不服从你，对你不够忠诚，一起和小编来学习下管理者最容易犯的七点臭毛病。

职场管理之道 管理者最容易犯的七点臭毛病   

第一点臭毛病：保姆型毛病

 就是员工不会做的事情我替他做，处处站在下属的立场上考虑问题，导致员工没有成长，没有成就，没有主观能动性，我们当领导的自己也很累，总有做不完的事情，而下属什么事情都不会做。

作为管理者，我们其实应该做哪些事情呢？规划分工，论功行赏，看到员工做到好的及时的肯定，那么我们要在什么样的情况下，去亲自做一些事情，带新人。

第二点臭毛病：甩手掌柜

    甩手掌柜就是你看着办，然后事先进展到什么样也不知道，甩手掌柜还会出现一个问题就是甩手锅，作为团队领导者如果有甩手掌柜这样的错误，就会导致团队没有凝聚力，一盘散沙，员工根本不认可你，很难经得起员工对你的信任和尊重。

   第三点臭毛病：爱开无效的会议

无效会议是管理者拉低团队工作效率的一种常见行为，一些管理者不管员工手里有没有活，动不动就开无组织、无差别、无主题会议。每次开会乌泱泱一堆人，以彰显自己的号召力。

 无效会议是典型的无效管理，花费时间却没有实质性的工作成果。是因为管理者没有制定好合理的会议制度、没有确定好会议主题，但是管理者却认为这是在给员工确定工作方向。

 管理者如果想要改正这一缺点，可以尝试组织员工，将自己平时浪费时间又不产生效果的事情，写在纸条上，匿名查看。

 第四点臭毛病：总是盯员工短处，忽视员工的优点

 管理学之父德鲁克说过，管理者如果在任用员工时候，只想着避免短处，那这样的组织一定是平庸的。

 在职场中，作为领导，不要只盯着员工的短处，人无完人，一个人在某方面有过人之处，其它方面的缺点也会明显，作为管理者要懂得用人所长，容人之短。员工有缺点很正常，管理者中盯着缺点才不正常。

 想法超前、喜欢创新的员工，你却只看到了他做事马虎、不靠谱；做事严谨、细致的员工，你却嫌弃他是个闷葫芦；在公司四五年的忠诚老员工你缺觉得这样的人没闯进、没出息。相信这样做下去，不仅得不到员工的认可，还伤了员工的心。

 第五点臭毛病：害怕下属超越自己

越是害怕下属能力超过自己的管理者，越是没有担当和格局。管理者因为担心下属对自己地位构成威胁就不敢给予充分信任，这是非常愚蠢的行为。

 第六点臭毛病：做事没有原则，不管得罪下属

   在职场中，做事没有原则，下属做错了事情也不敢得罪，这样下去让一些员工更加无法无天，其他员工也深受影响，怕得罪员工，就没有底气管理员工，员工就会不支持你的工作。

 第六点臭毛病：总想利用感情维系员工的忠诚

 在职场中，员工在乎的是：成长，发展利益和薪资，一定的人情关怀有好处，但是如果总是利用感情来维护，就不利于团队的建设。

 第七点臭毛病：不爱学习，不思进取

 有些管理者不爱学习，没有创新思想，跟着这样的领导是没有前途的。

 写在最后：以上便是管理者容易犯的七点臭毛病，作为管理者，如果想更好的管理团队，必须好好的改正，才能更好的促进团队建设。