跨部门协同的五个障碍

在职场上跨部门协同的障碍有哪些？接下来和讲师宝小编一起来学习下吧。

第一个：视角的狭隘

它们都是从自己的立场出发，以自己狭隘的标准来衡量别人。在企业中，这种现象很常见。

这里需要加强部门间彼此的了解，除了要加强沟通和互动外，再就是实施轮岗制——将心比心。

第二个：利益冲突

公司由各个不同的部门组成，从显性的角度来说，是典型的合作关系，从隐形的关系来看，他们是竞争关

因为他们之间或多或少都涉及到公司资源分配、晋升发展和考核奖励的问题。

第三个：缺乏有效的沟通

沟通的障碍除了文化和个性上的差异，有的人因为语言表达能力有限，不能很清晰的表达自己的观点，有的人缺乏表达的艺术，语言能力表达的不好，结果导致沟通的效果的差距还是很大的。

第四个：管理的匮乏

管理上，因为员工分工的不明确，利益不清，导致跨部门沟通存在的问题很严重。另外组织气氛不和谐，一个具有开放办公的政策，组织气氛相对和谐的企业，部门间的沟通效率会很高。还有信息不共享，因为沟通问题，部门之间的信息不及时的分享

第五个：逃避责任

要使团队成员担负责任，他们必须首先知道正确的目标。如果目标本身模糊不清，且大家从来没达成共识，那么即使是最热心负责的员工，也很难协助别人改进工作。

不出现责任还好，一旦出现责任，部门之间相互扯皮，谁也不想承担责任，就是部门团队之间合作的很大的障碍，这样的领导和团队对公司发展来说都是一种障碍。