黄景：企业如何留住顶级人才？

为什么曹操留不住关羽而刘备可以？曹操啊曾经对关羽那可是关怀备至，上马一定金下马一定，相当于上班打卡发2,000工资，然后下班打卡再发1,000的工资，要钱给钱要职位给职位，即使曹操对他关爱到如此地步，最后关羽还是选择了离开。

　　为什么曹操留不住关羽而刘备可以？曹操啊曾经对关羽那可是关怀备至，上马一定金下马一定，相当于上班打卡发2,000工资，然后下班打卡再发1,000的工资，要钱给钱要职位给职位，即使曹操对他关爱到如此地步，最后关羽还是选择了离开。

　　为什么刘备却可以留住关羽呢？刘备关羽张飞在桃园里举杯结义，并且立下了共同的使命要上报天下，下安黎宿，共同举世匡扶汉室，这样的伟大的愿景啊让人热血沸腾，这就是刘备的高明之处。

　　我们常说是为知己者死，你有这样子的合作伙伴当然很棒，但是他不是团队合作的最高境界，因为是为知己者死，依然是被雇佣的心态，依然是我在为你干活，就跟打工一样。

　　如果桃园三结义仅仅是结为兄弟，那么他们就仅仅停留在侍卫之急，则死这个层面，但是他们三个人，在创业后的将近40年的时间里面，经历各种挫折各种失败，却依然紧紧的团结在一起，就是因为他们当时设定了一个大家都深深认同的目标：匡扶汉室。

　　所以啊团队合作的最高境界是什么呢？是为自己者死，不是知己也不是他人而是自己。

　　很简单，当你的二把手三把手还有你的团队，，把你的事业当成他的事业，把你的身价性命当做他的身价性命，这个时候团队就成为战无不胜的铁军，任何利益任何诱惑都打不垮创业者，在创业的过程当中，最重要的就是找到这样的顶级人才，为了共同的目标把利益捆绑，在一起，并且建立是为自己者死的团队，才能够无往不慎，才能够抵御外来的敌人，也能够征服人性深处的阴暗面。

　　综上所诉企业如何留住顶级人才是一个越来越重要的问题。

　　首先，企业应该提供有竞争力的薪酬福利，以确保顶级人才有足够的激励来继续留在企业。

　　其次，企业应该提供完善的培训和发展机会，以便顶级人才可以不断地提升自己的技能和能力，使他们能够更好地发挥自己的价值。

　　此外，企业应该提供良好的工作环境，让顶级人才感受到公司的关怀，以及在工作中获得满足感。

　　此外，企业也应该尊重和理解顶级人才的个人需求，并在可行的范围内满足他们的要求，以建立良好的劳动关系。

　　最后，企业应该提供足够的激励，让顶级人才有足够的动力去完成工作，并有机会获得成功。

　　企业只有通过提供有竞争力的薪酬福利、完善的培训和发展机会、良好的工作环境、尊重和理解顶级人才的个人需求以及提供足够的激励，才能够有效地留住顶级人才。