刘强东:管理京东我靠的就是这8张表

京东有15万人，但是管理依然井然有序，原来刘强东管理京东靠的就是这8张表：

　　招聘流程表--选人用人

　　工作分析表--清晰责权

　　绩效考核表--好坏评估

　　薪酬管理表--科学分钱

　　晋升标准表--升官发财

　　目标责任书--授权分润

　　组织架构图--量化目标

　　战略规划图--规划战略

　　京东是一家在线零售商，它是中国最大的电子商务公司之一。京东的管理模式是以客户为中心，以技术为支撑，以创新为动力，以诚信为基础，以质量为保证的管理模式。京东的管理模式以高效的服务和优质的产品为客户提供满意的体验。

　　京东的管理模式注重细节，以追求极致的客户体验为目标。他们采用精细化的管理模式，以提高客户服务的质量，提高客户满意度。京东的管理模式把客户的需求放在首位，以满足客户的期望为目标，并且不断提升客户服务的水平。

　　京东的管理模式强调技术创新，把技术创新作为公司发展的核心。他们把技术创新作为公司发展的重要动力，不断推出新的技术和服务，以满足客户的需求。

　　京东的管理模式强调诚信，以诚信为根本，致力于为客户提供最优质的服务。他们致力于建立一个公平、公正、公开的经营环境，把客户的利益放在首位，以诚信的态度和客户建立长期的合作关系。

　　京东的管理模式强调质量，把质量作为公司发展的基石。他们采用严格的质量控制管理，以确保产品质量，满足客户的需求，提供优质的产品和服务。

　　总之，京东的管理模式以客户为中心，以技术创新为动力，以诚信为基础，以质量为保证。