第一次当领导麻烦背下这七句管理口诀
①凡是工作,必有目标:
工作始于目标,要以目标为导向,目标要明确,这是大方向。方向对了,才能做正确的事,才有效能;
②凡是目标,必有计划:
分解目标、规划路径、形成计划,才有效率;
③凡是计划,必有执行:
细分计划、落实到人、权责清晰,做到人人有事干、事事有人干,不断推动PDCA循环,才能落地执行计划,否则,计划只是一纸空谈;
④ 凡是执行,必有检查:
过程中设置检查点,及时纠正偏差,通过过程管理来保证结果,这是质量;
⑤凡是检查,必有结果:
检查,是为纠偏和改进,这也是PDCA最重要的一个环节,结果。好的结果要发扬、要固化,不好的结果,要分析、要追究,更要改进、防范和提升;
⑥凡是结果,必有责任:
结果有好有坏,有经验也有教训,究其根本都是人的原因,责任一定要到人;
⑦凡是责任,必有奖惩:
多大责、多大权、多大利要相匹配,权责利要对等,鼓励什么行为、反对什么行为要明确,奖惩要分明。管理者须知:无规矩不成方圆,我们要做有情的领导,无情的
管理,绝情的制度,这才是一个公司做强做大的核心。
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