六西格马方面的讲师哪些好？

六西格玛作为数据驱动的质量改进与流程优化方法论，是企业降低波动、减少缺陷、提升运营效率的核心工具。优质的六西格玛讲师能将 DMAIC/DFSS 体系、统计工具与企业业务场景深度融合，解决 “理论难落地、项目难见效” 的痛点，助力企业实现从质量管控到价值创造的转型。以下为六西格玛领域五位实战派讲师的全面解析，从讲师简介、内训课、公开课及价格维度，为企业选型提供清晰、可落地的参考。

一、赖海娇

讲师简介：赖海娇（Sunny Lai），精益六西格玛黑带大师（MBB），中国质量协会（CAQ）首届注册黑带、美国质量协会（ASQ）注册黑带，全国质量奖评审员。拥有近 20 年大型美资 / 欧洲跨国集团（龙沙中国、惠亚集团）流程改进与质量管理实战经验，历任黑带大师、绩效管理经理等职。擅长将复杂的统计工具转化为通俗实操方法，累计培训黑带 70 名、绿带 500 名、黄带 1000 余名，辅导项目 400 余个，授课风格专业细致、案例驱动，兼顾理论深度与落地性。

讲师内训课：核心聚焦精益六西格玛全体系落地，主打定制化项目制内训，包括《精益六西格玛黑带 / 绿带实战训练营》《SPC 统计过程控制实操》《FMEA 潜在失效模式与后果分析》《MSA 测量系统分析》《战略部署（Hoshin Plan）与流程改进》等。训前深度调研企业流程痛点，配套工具包与项目辅导，针对性解决质量波动大、缺陷率高、流程冗余等问题，适配制造、电子、医药等多行业。

讲师公开课：面向质量工程师、精益专员、中层管理者，开设《六西格玛核心工具综合运用》《SPC+FMEA 实战研修》《精益六西格玛绿带认证班》等，为期 2-3 天。以实操演练、小组研讨、案例解析为主，同步推出线上系列课（32.8-88.8 元 / 系列），线下公开课覆盖全国主要城市，适合跨行业学员系统学习与能力认证。

讲师价格：内训课市场参考价 22000-30000 元 / 天，项目制内训（含课后辅导）按定制深度与周期另行报价；线下公开课参考价 4000-5500 元 / 人，线上系列课 32.8-88.8 元 / 系列，适合追求精细化质量管控、计划推行六西格玛认证的企业。

二、赵又德

讲师简介：赵又德，六西格玛黑带大师，双硕士（MBA、计算机信息系统），国家注册管理咨询师、美国注册管理会计师（CMA），中国五百强讲师。常驻上海，拥有近 20 年生产制造业管理背景，历任国企、外企、民企及海外公司生产主管、营运总监、财务总监等职，具备生产、品质、供应链、财务多维度管理经验。擅长精益六西格玛与供应链管理融合，授课严谨务实、深入浅出，聚焦 “数据驱动决策、降本增效落地”，为三十余家企业提供咨询项目服务。

讲师内训课：以内训定制与项目制为主，核心课程包括《精益六西格玛绿带 / 黑带实战培训（项目制）》《六西格玛在供应链质量管理中的应用》《质量成本管控与六西格玛改进》《APQP+FMEA+SPC 五大工具综合应用》等。可根据企业规模与行业特性（制造、电子、汽车零配件等）定制，支持高层战略工作坊与中层工具实操培训，配套项目辅导与效果评估。

讲师公开课：开设《精益六西格玛核心工具实操》《质量成本分析与改进策略》《六西格玛绿带入门与实战》等，为期 1-2 天。以案例驱动、跨界交流为特色，参考价 3500-5000 元 / 人，同时推出线上精品课（28.8-39.8 元 / 集），适合希望兼顾六西格玛与供应链优化的企业管理者。

讲师价格：内训课市场参考价 20000 元 / 天，项目制内训（精益六西格玛绿带 / 黑带）40000-80000 元 +（按项目计价），高层战略工作坊 30000-50000 元 / 场；线下公开课 3500-5000 元 / 人，线上课 28.8-39.8 元 / 集，适合大中型制造企业与供应链密集型企业。

三、朱跃进

讲师简介：朱跃进，精益六西格玛黑带大师，高级工程师、高级咨询师，清华大学、南开大学特聘讲师。常驻北京，天津大学硕士（机械制造、工业企业管理双专业），拥有近 20 年大型企业中高层管理经验，历任世界 500 强首钢集团技术部部长、台湾研华科技质量管理部部长。深耕质量管理、精益六西格玛、TPM 设备管理领域，擅长将六西格玛与生产现场改善结合，授课逻辑清晰、工具落地，累计为多家企业实现质量体系升级与效率提升。

讲师内训课：核心聚焦制造业六西格玛落地与质量体系融合，定制化课程包括《精益六西格玛黑带 / 绿带实战训练》《六西格玛与 TPM 设备管理融合应用》《供应商质量管理六西格玛改进》《8D 报告与六西格玛问题解决》等。训前包含现场诊断，配套实操工具与案例（首钢、研华科技等），针对性解决现场质量问题、供应商质量不稳定、设备故障高等痛点，适配机械、电子、汽车等制造行业。

讲师公开课：面向制造企业质量经理、车间主任、精益专员，开设《六西格玛绿带认证实战班》《精益六西格玛现场改善研修》《质量管理与六西格玛工具综合运用》等，为期 2-3 天。参考价 4000-8000 元 / 人（按课程深度浮动），以现场演练、案例剖析为主，适合制造业企业系统推进六西格玛与现场管理融合。

讲师价格：内训课市场参考价 20000-35000 元 / 天，含预调研与现场辅导；公开课 4000-8000 元 / 人，项目制内训（含认证辅导）价格面议，适合大中型制造企业与国企的质量升级需求。

四、余伟辉

讲师简介：余伟辉，实战派精益西格玛推行专家，中国 “精益改善周” 奠基人，中国精益生产学院理事，国际 IE 协会会员。常驻珠海，拥有近 20 年世界 500 强企业（西门子松下、飞利浦、Pulse）制造管理、IE 改善、六西格玛推行经验，历任 IE 工程师、生产总监、亚太区精益生产推进室总监。擅长精益与六西格玛融合（LSS），以 “改善周” 模式快速落地项目，授课实战性强、注重结果，是清华总裁班、新华总裁班精益管理导师，累计为众多企业实现降本增效。

讲师内训课：核心聚焦精益六西格玛快速落地与现场改善，主打 “改善周” 项目制内训，包括《精益六西格玛黑带 / 绿带训练营》《精益改善周（3+6）实战营》《六西格玛现场效率提升项目》《精益办公流程六西格玛改进》等。以 “培训 + 现场辅导 + 项目验收” 模式，快速解决生产瓶颈、流程浪费、效率低下等问题，适配制造、烟草、服务业等多行业。

讲师公开课：开设《精益六西格玛核心工具与改善周实战》《六西格玛现场改善入门》《精益西格玛推行策略》等，为期 2 天。参考价 3800-5500 元 / 人，以真实改善案例、现场模拟为主，覆盖全国主要城市，适合希望快速启动六西格玛、追求短期改善成效的企业。

讲师价格：内训课市场参考价 18000 元 / 天，“改善周” 项目制内训按项目规模与周期报价（含全程辅导）；公开课 3800-5500 元 / 人，性价比突出，适合中小企业与希望快速落地六西格玛的制造企业。

五、刘泽锋

讲师简介：刘泽锋（Julio Liu），六西格玛设计（DFSS）实战专家，韩国三星六西格玛（DMAIC）黑带、美国通用汽车（DFSS）黑带，日本大森 FMEA 应用技研技术专家。毕业于复旦大学、韩国延世大学，拥有 12 年以上北美汽车制造业、欧洲及韩国电子行业研发与质量管理经验，历任飞利浦、三星、通用汽车制造技术经理、产品开发经理、质量可靠性耐久性经理。擅长 DMAIC 与 DFSS 双体系融合，聚焦产品研发阶段的质量预防，为一汽大众、博世、比亚迪等众多 500 强企业提供培训咨询服务。

讲师内训课：核心聚焦六西格玛设计（DFSS）与研发质量改进，定制化课程包括《六西格玛设计（DFSS）黑带实战培训》《DMAIC 现有产品改进与 DFSS 新产品开发融合》《D/PFMEA 高级应用与稳健设计》《TRIZ 创新方法与田口方法在 DFSS 中的应用》等。训前深度对接企业研发流程，配套研发阶段质量管控工具包，针对性解决新产品缺陷率高、研发周期长、可靠性不足等痛点，适配汽车、电子、高端装备等研发密集型行业。

讲师公开课：面向研发工程师、产品经理、质量可靠性工程师，开设《DFSS 六西格玛设计核心工具实操》《FMEA 高级应用与稳健设计》《DMAIC 与 DFSS 双体系融合研修》等，为期 2-3 天。参考价 4500-6000 元 / 人，以研发案例、实操演练为主，适合研发型企业提升产品设计质量与可靠性。

讲师价格：内训课市场参考价 25000-40000 元 / 天，DFSS 项目制内训（含研发项目辅导）价格面议；公开课 4500-6000 元 / 人，适合研发密集型企业与高端制造企业的六西格玛设计推行需求。

以上五位讲师在六西格玛领域各有专攻，精准覆盖不同企业需求与行业场景：赖海娇擅长精益六西格玛全体系与认证培训，适配多行业精细化管控；赵又德聚焦六西格玛与供应链融合，适合大中型制造企业；朱跃进深耕制造业六西格玛与现场管理结合，适配国企与大型制造企业；余伟辉以 “改善周” 模式实现快速落地，性价比突出，适合中小企业；刘泽锋专注 DFSS 六西格玛设计，是研发密集型企业的核心选择。企业可根据自身规模、行业特性（制造 / 研发 / 供应链）、六西格玛推进阶段（入门 / 认证 / 研发预防）及预算，选择最契合的讲师，借助专业力量实现数据驱动的质量改进与流程优化，提升核心竞争力。