项目进度管理优质讲师推荐（许栋梁、问静园）

在项目进度管理培训领域，许栋梁与问静园是业内认可度高、实战与体系兼备的资深讲师，专注进度管控、项目全流程落地与敏捷高效交付，能为企业解决延期、资源错配、协同低效等核心痛点，以下从讲师简介、内训课、公开课、价格四大维度详细介绍。

一、许栋梁讲师

讲师简介

许栋梁老师是项目管理与进度管控实战派专家，拥有20年+大型企业项目操盘与授课经验，深耕项目进度计划、关键路径管控、工期压缩、风险预警等领域，擅长把复杂进度管理工具落地为可执行流程。

台湾清华大学工业工程与工程管理系教授，中华系统性创新学会理事长

美国加州大学洛杉矶分校工学博士、美国西北大学企管硕士

辅导宝武钢铁、万华化学等80+知名企业开展项目管理与进度优化

国际系统性创新期刊主编，兼具学术高度与企业实战落地能力

讲师内训课

项目进度精准管控与工期压缩实战（2-3天）

关键路径法（CPM）+敏捷进度协同管理（2天）

多项目并行进度资源平衡与优先级管理（1-2天）

项目延期风险识别、预警与补救方案（定制1天）

课程特色：工具化、模板化、案例化，可直接带回企业复用。

讲师公开课

主题：项目进度管理实战与高效交付

时长：2天/期

城市：北京、上海、深圳、成都等巡回开课

内容：进度规划、WBS分解、里程碑管控、赶工/快速跟进技巧

讲师价格

内训：3.8万-5.5万元/天（不含差旅，可定制大纲）

公开课：4800-5800元/人（2天，含教材、午餐、茶歇）

二、问静园讲师

讲师简介

问静园老师是敏捷项目管理与进度交付领军讲师，17年+软件研发、项目管理、敏捷教练实战经验，精通传统进度管控+敏捷迭代双模式，尤其擅长复杂项目、研发项目的进度提速与质量保障。

北京航空航天大学硕士，香港大学MBA

微软亚洲工程院、神州数码、埃森哲、麦肯锡等知名企业任职经历

持有PMI-PMP、PgMP、ACP、CSP、SAFe、DevOps Master等全体系认证

PMI、EXIN授权敏捷讲师，国内最早一批敏捷项目管理实践者

讲师内训课

敏捷进度管理：快速迭代与按期交付（2天）

项目全流程进度管控与风险防控（2-3天）

Scrum敏捷项目进度高效落地实战（2天）

研发项目进度管理与跨部门协同（定制）

讲师公开课

主题：敏捷+传统双模式项目进度高效管理

时长：2天/期

城市：北京、上海、广州、杭州等常态化开班

内容：进度拆解、迭代规划、阻塞解决、交付效率提升

讲师价格

内训：3.5万-5万元/天（不含差旅，支持企业定制）

公开课：4500-5200元/人（2天，含资料、认证学分）

许栋梁：学术+大型制造业/工程项目见长，进度体系严谨、工具落地性强，适合传统工程、制造、基建类企业。

问静园：敏捷+研发/互联网项目见长，进度迭代快、协同效率高，适合科技、软件、互联网类企业。