项目人员管理讲师问静园怎么样？

问静园老师是项目人员管理、团队管理与敏捷项目管理领域实战经验扎实、认证资质齐全的资深讲师，在企业项目团队搭建、人员激励、沟通协作与效率提升方面广受认可，以下为详细介绍。

讲师简介：

问静园老师，北京航空航天大学工学硕士、香港大学MBA，持有PMI-PMP/ACP/PGMP、CSM、CSP、SAFe、DevOps Master等50+项国际权威认证，是PMI与EXIN授权认证讲师。拥有23年微软、埃森哲、麦肯锡等世界500强企业研发、项目管理与咨询实战经验，历任项目总监、Scrum Master、高级咨询顾问，是国内早期敏捷项目管理实践者。专注项目人员管理、团队效能提升、干系人沟通、冲突解决与组织级项目管理落地，擅长把人员管理与进度、质量、成本管控结合，课程实战性强、落地性高，服务大量头部企业与转型团队。

讲师内训课：

《项目人员管理与高绩效团队打造》

《项目经理软技能：沟通、激励与冲突管理》

《敏捷团队管理与迭代效能提升》

《项目干系人管理与跨部门协同》

《PMO团队赋能与人才梯队建设》

《项目团队执行力与目标落地实战》

讲师公开课：

《项目人员管理实战训练营》

《项目经理核心软技能提升工作坊》

《敏捷团队管理与高效交付实战》

《项目沟通与冲突解决公开课程》

讲师价格：

内训课：25000–30000元/天

公开课：3800–5500元/人/天（按场次与时长浮动）