执行力讲师周炜 授课费用详情

周炜讲师是国内实战派管理技能提升训练专家，深耕企业培训领域二十余年，以国际化企业中高层实战管理经验为根基，聚焦执行力提升、中层管理赋能两大核心方向，创建独特的3T培训模式，累计服务数千家企事业单位，学员满意率居高不下。其授课兼顾理论深度与实操落地，适配多行业、多层级企业培训需求，以下为其执行力相关课程授课费用详情及核心合作信息，费用标准结合市场参考与讲师自身资质制定，透明可询、灵活可调。

一、核心授课费用标准（2026年参考）

周炜讲师的执行力培训课程费用主要分为企业内训、公开课两大类型，同时支持长期顾问、定制化项目合作，具体费用结合授课形式、时长、定制深度等因素调整，明细如下，实际价格以一对一咨询面议为准：

（一）企业内训费用（核心合作形式）

-常规单日内训（通用执行力课程）：参考费用30000-40000元/天，适用于企业全员执行力基础提升、基层员工执行方法培训等常规需求，涵盖《高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者》《胜在执行——用行动态度打造高绩效的执行经理》等核心课程的现场授课、课程资料准备、课堂互动设计及基础课后答疑服务。

-多日连续内训（系统执行力赋能）：参考费用28000-38000元/天（2-3天联报），适配企业中层管理者执行力管控、组织执行体系搭建等深度需求，如《团队高效执行力》2天专项课程，配套训前调研、训中实操演练、训后落地辅导，性价比更高，助力培训成果转化。

-定制化内训项目：费用面议，适用于大型集团、行业龙头企业的专属需求，如结合企业行业特性（能源、金融、制造等）定制执行力课程、长期执行体系搭建顾问服务等，报价将根据课程定制深度、参训人数、异地差旅成本、配套服务等实际情况综合核算。

（二）公开课费用

周炜讲师执行力相关公开课参考费用3800-6800元/人/天，费用包含培训费、课程资料费、现场茶歇，食宿需学员自理；两日制公开课参考费用5800-8800元/人，聚焦执行力核心痛点，采用“理论+案例+实操”模式，适配个人学习、小型团队集中参训场景，具体价格可根据公开课举办城市、课程主题调整。

（三）其他合作费用

1.长期顾问服务：针对企业长期执行体系优化、中层管理者执行力持续赋能等需求，提供年度顾问服务，费用面议，涵盖定期授课、季度复盘、执行问题诊断等全流程服务；

2.差旅说明：异地授课（非北京常驻城市）需额外承担讲师交通、住宿费用，按企业标准实报实销，提前沟通可合理规划排期，降低差旅成本。

二、执行力核心培训课程（适配费用对应场景）

周炜讲师围绕执行力提升打造了系统化课程体系，覆盖个人执行、团队执行、组织执行三个维度，课程均结合实战案例设计，搭配实操工具，适配不同费用对应的培训需求，核心执行力课程如下：

-基础执行力课程（适配常规单日内训）：《高效执行力》《有效执行——拒绝借口，落地结果》，聚焦基层员工执行意识培养、基础执行方法传授，帮助员工实现从“被动执行”到“主动执行”的转变。

-中层执行力课程（适配多日内训）：《团队高效执行力》《赢在中层——塑造高效经理人的六项管理技能训练》《让管理步步到位》，针对中层管理者，传授目标拆解、过程管控、团队执行驱动等核心技能，破解“战略落地难、团队执行弱”的痛点。

-定制化执行力课程（适配定制项目）：结合企业行业痛点，如能源行业安全执行、金融行业合规执行、制造行业生产执行等，定制专属课程内容，配套专属落地工具包，确保课程贴合企业实际需求。

三、授课核心优势（支撑费用价值）

周炜讲师的授课费用与其中层管理、执行力领域的专业积淀、实战经验高度匹配，核心优势凸显，确保培训性价比，具体如下：

1.实战底蕴深厚：拥有二十多年国际化企业管理经验，曾任职于两家世界500强企业，历任人力资源总监、运营管理中心总监、管理学院副院长等职，熟悉多行业企业执行痛点，课程案例均来自一线实战，拒绝空泛理论。

2.授课模式高效：采用“专业讲授+案例分析+角色演练+行动学习”的模式，擅长把执行力关键点分解为可操作动作，引导学员“讲中学、演中练、悟中用”，课堂氛围活跃，学员参与度高，知识吸收效果好。

3.资质权威背书：持有工商管理硕士（MBA）、管理哲学博士（Ph.D.）学位，拥有美国AACTP国际注册管理培训师、美国ACI国际注册高级企业培训师、日本日产训MTP认证讲师等多项权威资质，同时担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班特聘讲师，专业能力获行业广泛认可。

4.服务体系完善：提供“训前调研-训中授课-训后跟踪”全流程服务，训前深入了解企业执行痛点，定制课程大纲；训中实时互动答疑，强化实操演练；训后提供行动改善计划、1对1辅导，确保培训成果转化为工作绩效。

5.跨行业适配性强：服务客户覆盖能源、金融、制造、地产、通信、医药等多个领域，包括国家电网、中国移动、中国石化、三一重工、万科集团、中国银行等知名企业，能快速适配不同行业的执行需求，定制贴合行业特性的培训方案。

四、合作对接说明

1.费用咨询：如需获取精准报价，可提前明确培训需求（参训层级、培训时长、核心执行痛点、是否需要定制、授课地点等），与讲师团队一对一沟通，获取专属报价方案；

2.排期规划：常规内训建议提前1-2个月对接排期，定制化项目、多日训建议提前2-3个月沟通，确保课程研发、训前调研等工作有序推进；

3.合作保障：签订正式合作协议，明确费用明细、服务内容、培训目标，全程透明可控；课后提供课程复盘报告、落地工具包，助力企业将执行力培训成果落地。

周炜讲师始终以“让知识技能化、将素质行为化”为培训目标，凭借深厚的实战经验、权威的专业资质、高效的授课模式，为企业提供可落地、可复制的执行力提升方案，其授课费用合理、性价比突出，是企业提升全员执行力、打造高绩效执行团队的优质合作伙伴。