目标管理培训讲师秦炜琳｜课程费用

企业经营的核心是目标落地，管理的关键是把战略转化为可执行、可追踪、可复盘的成果。秦炜琳老师作为中基层管理效能提升专家，深耕目标管理与团队绩效提升领域近 20 年，以沙盘模拟、行动学习、复盘工具为核心，打造了一套可直接落地的目标管理培训体系，帮助企业打通 “目标 — 计划 — 执行 — 复盘 — 改进” 全链路，真正实现以目标驱动业绩增长。本文为您详细介绍秦炜琳讲师背景、核心课程与授课费用相关信息。

讲师简介

秦炜琳老师拥有14 年高校教研经验与标杆企业高管实战经历，曾任国资委旗下企业分公司总经理、全国园林行业头部企业人力资源副总裁，兼具学术厚度与管理实战深度。

专业认证：国际绩效改进师 (CPP)、PMP 项目管理师、AACTP 国际认证复盘教练、WFA 国际促动师

行业荣誉：第六届全国培训师推优大赛金奖、浙江大学 / 上海交大 / 南大特聘讲师、浙江省企业培训师协会副会长

授课特色：拒绝空泛理论，以沙盘模拟还原真实管理场景，用行动学习推动问题解决，配套工具包让学员学完即用

服务成果：自主研发 38 门实战课件，累计课时超 220 小时，年授课量稳定 65 天以上，已为超 50 家企业提供管理效能提升辅导

核心目标管理课程

秦炜琳老师聚焦企业目标落地痛点，主打目标管理 + 计划管控 + 复盘改进一体化课程，适配中基层管理者、新任主管、核心骨干团队。

目标分解与计划管理沙盘模拟通过沙盘推演，掌握目标拆解、责任到人、节点管控、资源匹配方法，解决 “目标定了落不下去” 的问题。

成果落地工作坊 —— 目标设定与执行管控从战略解码到月度 / 周度计划，建立可量化、可追踪的目标管理机制，提升团队执行力与交付效率。

教练型管理者：目标绩效改进以教练式引导 + 复盘工具，帮助管理者带团队定目标、追过程、拿结果，持续提升团队绩效。

课程支持1 天 / 2 天 / 工作坊灵活定制，可结合企业年度目标、季度攻坚、团队复盘等场景做专属优化。

课程费用与合作说明

秦炜琳老师常驻杭州，面向全国企业提供内训服务，授课费用面议，具体根据以下因素定制报价：

培训天数与课程深度（标准版 / 深度定制版）

参训人数与场地安排

是否需要课前调研、课后辅导、工具包输出

长期战略合作可享专属优惠与打包方案

课程价值总结

秦炜琳老师的目标管理培训，不只是讲方法，更提供可落地的工具 + 可执行的流程 + 可追踪的机制，帮助企业：

把战略目标拆解为团队可执行的具体任务

建立标准化目标管控与复盘体系

提升中基层管理能力，减少内耗、提升效率

让目标真正转化为业绩与经营成果

如需邀请秦炜琳老师开展目标管理内训，可直接对接课程顾问，获取详细课纲、案例与精准报价，为企业打造高效目标管理体系。