企业管理技能培训｜严易凌讲师授课费用介绍

在企业高质量发展进程中，管理效能是核心竞争力，而专业的管理技能培训是提升团队管理水平、破解管理痛点的关键路径。严易凌讲师作为国内体验式管理培训领域的资深专家，深耕行业15余年，以“体验式教学+国学管理融合”为核心特色，为众多知名企业提供系统化管理技能培训服务，收获广泛认可。本文将详细介绍严易凌讲师企业管理技能培训的授课费用、收费标准及相关服务说明，为企业培训选型提供清晰参考。

一、讲师核心资质与培训优势

严易凌讲师是和动力训练创始人、高级体验式培训导师，同时拥有美国4D领导力国际认证导师、美国PA进阶引导技术引导师等多重专业资质，还是山大EMBA、长江商学院、和君商学院等知名院校的特邀讲师。他拥有15年+行业经验，累计培训服务500+团队、5万+学员，曾为Microsoft、ABB、海尔、海信、青岛啤酒等国内外知名企业提供培训服务，实战经验极为丰富。

在管理技能培训领域，严易凌讲师形成了独树一帜的授课风格，将西方体验式培训体系与中国传统“和”文化、国学管理哲学相结合，摒弃空洞理论，以精心设计的体验活动为载体，通过深度引导让学员在实践中感悟管理逻辑、掌握落地方法。其课程聚焦中基层管理者核心能力提升，涵盖领导力打造、团队建设、高效沟通、战略执行、创新思维等关键模块，适配各类行业企业的管理培训需求，既能解决企业当下管理痛点，又能助力团队长期能力成长，同时他也是国内体验式培训行业稀缺的全英文授课讲师，可满足外资企业、跨国团队的培训需求。

二、核心授课形式及收费标准

严易凌讲师的企业管理技能培训以企业内训为主，同时涵盖公开课、定制化咨询培训等形式，收费标准根据培训形式、课程时长、定制深度等因素有所差异，具体如下，最终费用可根据企业实际需求协商调整：

（一）企业内训（核心授课形式）

企业内训为严易凌讲师的主打服务形式，可上门授课，内容可根据企业行业特性、管理痛点灵活定制，适合有统一管理理念、解决内部具体管理问题需求的企业，参训人数以20-50人为宜，具体收费分三个档位：

1.单日标准版内训：参考价8000-15000元/天，具体根据课程主题调整（如沟通与谈判技巧类8000-15000元/天，团队建设与领导力类8000-18000元/天）。包含讲师授课、标准化课件（电子版）、课堂体验式活动设计、现场互动答疑、基础课后咨询指导服务，适配企业通用管理技能提升需求，如新晋管理者角色转型、团队基础沟通能力提升等。

2.双天系统内训：参考价15000-30000元/2天，在单日课程基础上，增加小组研讨、案例复盘、管理工具实操、团队体验式演练等环节，深度覆盖管理全流程，适合企业中基层管理者系统能力提升、团队动力系统打造等需求，如4D领导力专项培训、高绩效团队建设等。

3.定制化内训：费用面议。针对企业个性化管理痛点，需提前开展企业深度调研、定制专属课程大纲、开发特色教学内容，且包含课前诊断、课后落地跟进、管理工具包交付等增值服务的，费用将根据调研深度、课程开发难度、培训时长、参训人数等因素综合核算，适配企业专项管理问题解决、特色管理体系搭建等需求，如跨部门协作优化、企业变革管理等。

（二）公开课程

公开课为通用型管理技能培训，由培训机构统一组织，学员来自不同企业，可交流多元管理经验，适合预算有限、小规模培养管理者的企业，具体收费：单人参训参考价1500-3500元/人/天，不同课程主题价格略有差异（如战略管理与执行类2000-3500元/人/天，创新思维与问题解决类1600-2900元/人/天）；10人及以上团队报名可享受团体折扣，具体折扣力度可咨询对接人员，部分公开课可提供线上同步直播参与服务，费用另行核算。

（三）线上授课与专项咨询

1.线上直播课：参考价6000-10000元/次（2小时），适合异地团队、分散式学习场景，包含直播授课、线上互动答疑、课件回放（有效期7-30天），可根据企业需求定制直播主题，如远程管理沟通技巧、线上团队激励方法等。

2.专项管理咨询培训：费用面议，针对企业长期管理提升需求，提供“培训+咨询”一体化服务，包含长期课程交付、管理者一对一辅导、团队管理体系搭建等，如企业管理人才梯队建设、团队动力系统长期优化等项目，费用根据服务周期、服务内容综合核算。

三、费用包含与不含说明

（一）费用包含

-基础授课相关：讲师授课费、课程资料（电子版/纸质版）、课堂体验式教学工具使用、现场/线上互动答疑；

-公开课额外包含：场地使用费、茶歇服务、结业证书（如需）；

-定制化内训额外包含：基础课前调研、专属课件开发、课后基础答疑跟进（1-2次）。

（二）费用不含

-差旅相关：讲师跨城授课的往返交通、食宿费用，由邀请企业承担，实报实销，无额外隐形收费；

-增值服务：额外的课前诊断、课后落地辅导、管理工具包深度优化、管理者一对一教练服务等，需另行核算费用；

-其他：场地租赁（内训如需外部场地）、学员物料印刷、线上课程平台技术支持等第三方费用，由企业自行承担或协商解决。

四、定价影响因素与预约说明

（一）定价影响因素

严易凌讲师的授课费用主要受4个核心因素影响：一是课程定制深度，标准化课程价格固定，专属定制课程因需额外投入调研、课件开发成本，费用会相应上浮；二是培训时长与规模，参训人数越多、培训天数增加，费用可适当协商优惠；三是服务附加内容，包含课前诊断、课后辅导、全英文授课等增值服务的，费用会有所调整；四是授课地域，异地授课需根据交通距离、食宿标准核算差旅成本，进而影响整体费用。

（二）预约与合作说明

1.企业内训、定制化培训需提前7-15个工作日预约，确认课程主题、培训时长、参训人数、授课地点等信息，便于讲师团队开展课前准备、调研及课件优化工作；

2.长期合作企业、批量采购多场次课程的企业，可协商定制专属合作方案与年度优惠政策，降低培训成本；

3.公开课以当期排期为准，提前报名可享早优惠；

4.课程可根据企业行业特性（如国企、互联网、制造业、外资企业等），优化案例与教学内容，适配企业实际经营场景，确保培训效果落地。

五、培训价值与适配场景

严易凌讲师的企业管理技能培训，以“实战落地、文化赋能、长效提升”为核心价值，区别于传统理论化培训，通过体验式教学让管理者快速掌握可直接应用的管理技巧，助力企业实现三大核心目标：一是帮助新晋管理者完成角色转型，建立系统管理思维；二是提升中基层管理者的领导力、沟通协作与执行管控能力；三是打造高绩效、高凝聚力团队，破解跨部门协作低效、团队动力不足等管理痛点，同时融入国学“和”文化，助力企业构建和谐高效的管理氛围。

课程适配各类企业的管理培训场景，包括企业新员工管理梯队建设、中基层管理干部能力提升、团队执行力专项打造、跨部门沟通协作优化、领导力系统升级等，无论是中小型企业的通用管理培训，还是大型企业、外资企业的定制化管理需求，都能提供适配的解决方案。

如需进一步沟通课程细节、定制专属培训方案，或获取最新精准报价，可直接联系严易凌讲师团队，获取一对一专业咨询服务，让企业以高性价比获得专业、落地的管理技能培训，助力组织管理效能全面升级。