周希奇讲师｜企业领导力内训课程费用详情

一、讲师资质：费用的核心价值支撑

在专业背景上，周希奇讲师受邀担任复旦大学、中山大学等高校特邀讲师，作为“一带一路”项目合作导师，为孟加拉国教育部领导人带队的培训班授课，同时与阿里云、阿里巴巴深度合作，开展飞天CEO班、数字化转型班等项目，对互联网、大数据背景下的企业领导力变革有着深刻认知。其授课风格秉持“快乐学习、正本清源、通俗易用、授人以渔、以学员为中心”的核心原则，融合德鲁克管理经典与彼得·圣吉学习型组织思想，结合中国企业实战案例，摒弃纯理论说教，让学员听得懂、学得会、用得上，这种兼具权威性与实用性的授课能力，成为课程费用的核心支撑。

周希奇讲师企业领导力内训课程采用打包定价模式，核心涵盖师资课酬、课程定制、课前调研、课后辅导、配套资料等全流程服务，具体收费标准结合课程时长、定制深度、合作形式差异化制定，以下为市场参考价（最终费用以双方沟通确认的方案为准），贴合当前企业内训市场行情，确保定价透明合理。

该套餐适用于中小型企业，无需深度定制，聚焦领导力核心基础模块，帮助基层、新晋管理者快速掌握核心领导技能，解决日常管理中的常见痛点。

收费标准：18000-35000元/天，此费用包含讲师课酬、标准化课件（电子档+纸质档）、课前简单需求调研（了解企业基本管理现状）、课后1次线上答疑（1小时内）、基础学习资料包。

课程时长：2-3天（每天6-8小时），可根据企业需求调整模块侧重，核心涵盖共创领导力、授权管理与工作指导、高绩效团队建设、跨部门沟通与协作、数字化转型背景下的领导力升级等深度内容，可融入企业自身案例进行拆解分析，结合「世界咖啡」共创方法开展授课。

（三）长期赋能套餐（适配集团及标杆企业）

合作周期：3-12个月，每月1-2天集中授课，结合线上学习、案例研讨、「世界咖啡」共创工作坊、落地辅导等多种形式，涵盖领导力全模块内容，可搭配学习型组织建设、企业大学建设等延伸服务。

三、费用影响因素说明

培训规模：参训人数超过50人时，需额外承担课件印刷、场地适配、物料准备等少量附加成本，费用可协商调整；参训人数不足20人，可适当降低基础费用（或调整授课形式，如小班研讨）。

合作形式：长期合作企业、老客户，或多家企业联合组团内训，可分摊成本，享受一定的费用优惠；若需增加「世界咖啡」大型共创工作坊、高管私董会等特色服务，需额外核算相关成本。

1.  费用支付：双方确认合作方案后，企业需支付30%-50%预付款，用于课程定制、课件开发、课前调研等前期准备工作；授课结束后，确认无异议，支付剩余尾款（可开具正规增值税发票）。

2.授课地点:若企业所在地为非讲师常驻城市(或需讲师异地授课)，需额外承担讲师往返差旅、食宿费用(按实际发生额核算，可提前协商确认报销标准)，本地授课无需承担此项费用。

3.定制深度:若企业需要结合自身业务场景、管理痛点，开发专属案例、设计特色授课模块(如数字化转型领导力、行业专属领导力模型)，或增加课后落地辅导、管理顾问、企业大学建设等增值服务，需根据定制难度适当增加费用。

4.合作形式:长期合作企业、老客户，或多家企业联合组团内训，可分摊成本，享受一定的费用优惠;若需增加「世界咖啡」大型共创工作坊、高管私董会等特色服务，需额外核算相关成本。

四、费用相关补充说明

1.费用支付:双方确认合作方案后，企业需支付30%-50%预付款，用于课程定制、课件开发、课前调研等前期准备工作;授课结束后，确认无异议，支付剩余尾款(可开具正规增值税发票)。

2.课程调整:若企业因自身原因需要调整授课时间、课程模块，需提前7个工作日与讲师团队沟通，避免产生额外成本;若因讲师原因无法按时授课，将提前协商调整时间或退还预付款。

3.增值服务:所有套餐均包含基础课后答疑服务，深度定制及长期赋能套餐可额外享受管理诊断、人才测评、案例汇编、「世界咖啡」共创工具支持等增值服务，助力课程成果落地，最大化培训价值。

4.性价比保障:周希奇讲师的课程费用，严格遵循市场行情，结合其专业资质、实战经验、课程落地效果及增值服务定价，相较于同级别专家讲师，兼具性价比与实用性，避免“高价低质”“只讲不落地”的问题，让企业每一笔培训投入都能转化为管理效能的提升，契合企业培训投入的核心诉求。

企业可根据自身规模、培训需求、预算规划，选择合适的套餐类型，也可直接与讲师团队沟通，定制专属内训方案，获取精准的费用报价。选择周希奇讲师，既是选择专业的领导力培训服务，更是为企业的长远发展注入核心动力，实现管理效能、人才竞争力与组织能力的三重提升。