苏伟杰领导力讲师课程介绍与授课费用

在VUCA时代的不确定性挑战下，领导力已成为企业破局增长、凝聚团队的核心竞争力。苏伟杰讲师深耕企业管理与领导力培训领域近20年，兼具实战管理经验与专业认证资质，以“实战落地、互动高效、结果可测”为核心授课理念，打造体系化领导力课程，同时公开透明报价，让企业培训预算清晰可控、投入更具价值，助力管理者突破管理瓶颈，推动团队效能与企业业绩双向提升。

一、苏伟杰讲师核心资质与优势

苏伟杰讲师凭借扎实的实战积淀与专业的授课能力，成为多行业企业领导力培训的优选讲师，核心优势凸显，口碑备受认可：

-实战背景深厚：曾任港资咨询公司得信咨询总经理、明师教育企业大学校长、太古可口可乐学习及发展经理等职，全面负责企业各层级员工的学习与发展工作，在员工培训、企业文化建设、组织优化等领域拥有超过10年实战经验。曾主导多家企业的ISO标准体系建设、组织流程优化、人才体系构建等项目，深谙企业管理痛点与解决路径，课程案例均源于真实职场场景，贴合多行业实际需求。

-专业资质权威：身兼清华大学经管学院EMBA项目特邀客座讲师、领越领导力认证导师、DDI全球认证培训师、驱动力3.0课程国际认证导师等多项权威资质，同时持有柯氏评估、LPI学习路径图国际课程设计师等认证，专业能力备受行业认可，能够为学员提供系统、科学的领导力指导。

-授课风格高效：拒绝空泛理论灌输，强调授课效果，课程精心设计，综合运用视频解析、案例研讨、角色扮演、现场演练等多种授课方式，学员参与式学习时间超过70%。授课风格幽默易懂、深入浅出，既发人深省又兼具实用性，让管理者听得懂、学得会、用得上，学员平均满意度达95分以上。

-效果闭环完善：擅长根据企业实际需求定制针对性培训方案，形成“课前需求调研—现场授课实操—课后答疑辅导”的完整闭环，配套可直接复用的管理工具与行动清单，保障学习成果转化为实际管理行为，年均授课超400课时，累计培训学员超25000人次，服务过可口可乐、平安集团、中国电信等知名企业，复购与转介绍率居高不下。

二、核心领导力课程体系介绍

苏伟杰讲师的领导力课程覆盖从基层主管到中高层管理者的全层级需求，聚焦“领导力提升、团队激活、沟通协同、决策执行”四大核心，课程模块可根据企业行业属性、管理痛点灵活定制，核心课程包括：

（一）核心精品课程

1.《VUCA时代的领导与管理》：针对当下企业面临的不确定性挑战，帮助中高层管理者重构领导思维，理解VUCA时代领导力的核心内涵，掌握应对变化、引领变革的四大关键领导行为，提升复杂环境下的统筹与决策能力，课程时长2天，适合企业中高层管理者。

2.《非职权影响力》：打破“权力等于领导力”的认知误区，教授管理者如何凭借专业能力、沟通技巧、个人魅力构建非职权影响力，实现高效管理与团队凝聚，破解“有权无威”的管理困境，适配各层级管理者，可灵活调整为1-2天课程。

3.《性格学与领导力（基于DiSC）》：依托Everything DISC认证工具，帮助管理者解读自身性格特质，了解不同性格下属的行为偏好，掌握因人而异的沟通、激励与授权方法，绘制团队性格“基因图谱”，打造互补型高绩效团队，课程时长1-2天，配套个人DiSC测评报告解读。

4.《打造高绩效团队的五个锦囊》：聚焦团队内耗、执行力不足、协作不畅等痛点，拆解团队建设的核心逻辑，教授目标拆解、员工激励、冲突化解、跨部门协作等实操方法，配套团队管理工具包，课后可直接落地应用，适合部门负责人与团队主管。

5.《下属沟通、激励与授权》：帮助管理者转型为“催化剂型”管理者，掌握管理沟通的五五法则与五步法，运用科学的激励理论激发员工内驱力，明确授权的原则与方法，实现管理者与员工的双向成长，课程时长2天，侧重现场实操演练与案例复盘。

（二）课程授课形式

-企业内训：定制化课程，根据企业需求调整模块与时长，上门授课，适配企业全员集训、管理层专项培训，保障课程与企业实际需求高度契合。

-公开课程：面向个人与企业小团队，定期开讲，学员可灵活报名，适合人数较少、希望灵活参训的管理者，提供线下集中授课与线上回放服务。

-长期辅导：针对企业管理层梯队培养，提供月度集训+季度复盘+一对一辅导的长期服务，助力企业搭建长效领导力培养体系，实现管理层能力持续提升。

三、授课费用标准（透明公开，无隐形消费）

苏伟杰讲师领导力课程收费标准清晰透明，根据授课形式、课程时长、定制深度划分档位，兼顾性价比与服务质量，具体如下（基础报价，可根据实际需求协商调整）：

（一）企业内训课

-1天标准版内训：22000元/场（参考价）

-2天深度落地内训：40000元/场（参考价）

-3天体系化定制内训：58000元/场（参考价）

-包含服务：课前需求调研、课程定制开发、讲师现场授课、全套讲义与管理工具包、课后1次线上答疑辅导；跨地区授课需另行协商差旅相关事宜（实报实销）。

（二）公开课程

-单日公开课：2800元/人

-两天系统课：5000元/人

-优惠政策：团队3人及以上报名享9折团购优惠；个人累计报名2次及以上享8.5折复购优惠。

-包含服务：课程讲义、实操工具包、现场茶歇、课后电子资料、线上回放权限（3个月）。

（三）长期辅导项目

针对企业管理层梯队培养，提供月度集训（每次1天）+季度复盘（每次半天）+一对一辅导（每人4次/年），费用按项目周期（6个月/12个月）与服务内容协商报价，年度合作可享专属折扣，具体以咨询确认为准。

注：以上为基础报价，企业团购、长期合作、多课联报可享受额外专属折扣；课程费用均不含税，如需开具发票可另行协商。

四、课程适合人群

-企业创始人、总经理、中高层管理者（适合《VUCA时代的领导与管理》《非职权影响力》等课程）；

-部门负责人、团队主管、储备干部（适合《打造高绩效团队的五个锦囊》《下属沟通、激励与授权》等课程）；

-希望突破管理瓶颈、提升领导能力的职场管理者；

-企业HR与培训负责人（适合定制化内训，为企业搭建管理层培训体系）。

五、报名与咨询

企业可提前预约免费管理痛点诊断，由苏伟杰讲师团队深入梳理企业管理难题，定制专属培训方案；个人与团队报名可直接咨询课程档期、优惠政策与详细大纲，锁定参训席位。

深耕领导力培训近20年，苏伟杰讲师以权威的专业资质、扎实的实战经验、透明的收费标准，成为企业领导力培训的高性价比之选。选择苏伟杰讲师，让领导力从“理论”走向“落地”，让管理者实现自我提升，让团队迸发更强活力，助力企业在复杂环境中稳步前行。