严易凌老师是高级体验式培训导师,同时拥有美国4D领导力国际认证导师、美国PA进阶引导技术引导师等多重专业资质,还是山大EMBA、长江商学院、和君商学院等知名院校的特邀讲师。他自2002年便接触体验式培训,是国内首批Adventure Education专业导师,累计为500+团队、5万+学员提供培训服务,服务过Microsoft、ABB、海尔、海信、青岛啤酒等国内外知名企业,实战经验极为丰富。尤为难得的是,他还是体验式培训行业稀缺的全英文授课讲师,可满足外资企业、跨国团队的多元培训需求。
不同于传统理论灌输式培训,严易凌老师的授课核心特色是“体验式教学+国学管理融合”,将西方成熟的体验式培训体系,与中国传统“和”文化、国学管理哲学深度结合。他摒弃空洞的理论说教,以精心设计的沉浸式体验活动为载体,通过深度引导让学员在实践中感悟管理逻辑、掌握落地方法,真正实现“玩索而有得”的学习效果。其课程聚焦中基层管理者核心能力提升,涵盖领导力打造、团队建设、高效沟通、战略执行、创新思维等关键模块,既能精准解决企业当下管理痛点,又能助力团队实现长期能力成长。
严易凌老师企业培训课程与费用参考
严易凌老师的企业培训课程分为企业内训与公开课两大类型,费用根据课程时长、定制化程度、参训人数等因素有所差异,以下为市场主流报价参考:
一、企业内训课程(核心推荐,按需定制)
企业内训是严易凌老师的核心服务形式,可根据企业行业特性、管理痛点、参训人员层级,定制专属课程方案,针对性更强、落地效果更佳。
标准1天内训:聚焦单一领导力模块(如高效沟通、团队协作、4D领导力应用等),课程内容紧凑、实战性强,费用区间为22000-30000元/天。
标准2天内训:涵盖2-3个核心领导力模块,搭配深度体验活动与案例研讨,适合中基层管理者系统提升,费用区间为35000-50000元/2天。
定制化3-5天内训:针对企业高管或核心管理团队,融合战略领导力、团队赋能、跨部门协作等深度内容,配套课后辅导与落地跟进,费用需根据定制需求单独报价,通常在60000元起。
二、公开课课程(灵活参与,性价比高)
公开课面向不同企业的管理者开放,课程主题固定、时间灵活,适合企业少量人员参与学习,费用按人次计算:
1天公开课:单人次费用为3800-4800元,聚焦领导力基础能力与实战技巧。
2天公开课:单人次费用为6800-8800元,系统讲解体验式领导力核心体系,搭配小组演练与成果输出。
费用包含服务与合作说明
严易凌老师的培训费用并非单纯的授课费用,而是包含完整的培训服务体系,确保培训效果落地:
课前服务:免费提供企业管理现状调研、参训人员需求分析,定制课程大纲与体验活动方案。
课中服务:全程沉浸式授课、专业引导、案例解析,配备助教团队保障现场秩序与学习效果。
课后服务:提供课程资料包、课后行动学习计划,1个月内免费线上答疑辅导,助力学员将所学转化为实际管理行为。
合作流程上,企业可先与严易凌老师团队沟通培训需求,确认课程主题与时长后,签订培训协议并支付定金;培训结束后,企业可对课程效果进行评估,满意后支付尾款。
在领导力培训同质化严重的当下,严易凌老师凭借“体验式+国学化”的差异化教学,以及15余年的实战积淀,真正做到让领导力培训“听得懂、学得会、用得上”。其费用定价贴合市场主流,且服务体系完善,无论是中小企业的团队赋能,还是大型企业的管理升级,都是极具性价比的选择。企业可根据自身培训预算与需求,选择合适的课程形式,借助专业导师的力量,激活团队领导力,驱动企业持续发展。
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