中层管理培训：张海林讲师费用详情

张海林老师是实战派管理咨询专家、高级培训讲师、元培工匠高级智库专家，国际注册咨询师、AIC 注册职业讲师，同时担任江苏省工信厅特约讲师。

他拥有 20 余年企业全岗位管理实战经历，曾在外资、台资与知名民企历任厂长、生产总监、人力资源总监、运营总监、副总经理等职，主导 100 余家企业管理优化与培训项目，累计培训学员超万人次。

张老师原创中层九维领导力体系，擅长 MTP 管理技能落地、目标绩效管控、跨部门协同与新生代员工管理，课程紧贴企业真实场景，拒绝空泛理论，以案例拆解、场景演练、工具输出为特色，帮助中层快速完成从业务骨干到优秀管理者的转型。

二、课程体系与公开课安排

核心课程内容

中层管理者角色认知与定位重塑

MTP 中层管理技能系统提升

九维领导力修炼与团队激励

目标拆解、计划执行与绩效管控

跨部门沟通协作与冲突解决

新生代员工管理与教练式辅导

公开课安排

张海林老师定期在全国主要城市开设中层管理公开课，面向企业中层、储备干部、部门负责人开放，采用小班精讲、互动研讨模式，兼顾学习提升与人脉拓展。课程周期以 1-2 天为主，具体场次与时间可咨询预约。

同时提供企业定制内训，可根据行业特性、团队痛点与参训规模，量身设计专属培训方案。

三、授课费用标准

企业内训・1 天标准版（6 小时）：12800 元 / 场

企业内训・2 天深度版（12 小时）：22800 元 / 场

公开课单人参训费用：1680 元 / 人

定制化咨询式内训 / 驻场辅导：26800 元起，可按课程深度、行业需求灵活调整

以上费用包含讲师授课费、课程资料费；交通、食宿、培训场地等费用另行核算。

四、课程价值

张海林老师以 “实战、落地、长效” 为核心，帮助中层管理者补齐能力短板、提升领导力与执行力，优化团队协作效率，为企业打造高绩效中坚管理梯队，夯实组织发展根基。