我公司在最近一年的时间以来一直在尝试将中旭文化网并购,最近一段时间或将会达成最终成果。
我公司的主要业务是讲师课程与企业培训的全方位信息互通平台,提供国内一流的讲师与精彩课程,帮助各行业企业找到所需求的讲师进行企业培训,提高企业的核心竞争力。而中旭文化网成立较早,其在讲师和企业自愿基础上有很大的优势,而且已经基本形成了其特有的发展模式,而且市场渠道也比较完善。

此次并购,我公司将把中旭文化的所有产业(包括网站、文化产品、培训光盘、出版物在内的多元化产业)纳入我方旗下,并且建立线上线下双渠道运营的发展模式。
2015年国庆节期间,我公司与中旭文化进行了第九次洽谈,已经基本达成并购协议。但目前仍存在一些分歧:
分歧一:股权调整,中国讲师网坚持全资并购中旭文化网,而中旭文化网的初创核心团队并不赞同。
分歧二:高管调整,中国讲师网主张统一运作,重用人才,中旭文化主张由初创团队运营中旭文化网。
分歧三:渠道建设,中国讲师网主张进入品牌建设阶段,中旭文化认为渠道建设至关重要。
但是,我公司与中旭文化在本月还将有一次洽谈,届时,并购一事应会有所定论。
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