工厂质量管理10大秘诀

　　一、在第一时间把事情做对。有问题要在第一时间解决，不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现。

　　二、没亲眼看见结果就不要装样子。你必须不断地用你的眼睛去看、去检查、去纠正和指导。

　　三、不要以为有了模具和夹具就不会出现错误。

　　四、你怎么知道?不要简单地把得到的回复作为正确的答案。

　　五、永远不要假设。不要等到出现问题之后才采取行动，或认为问题不可能发生在你身上。

　　六、运用基本常识。许多解决问题的方法并不需要很高的知识或技术，你只需要每天花时间去现场看，不断的观察就可以发现解决问题的方法。

　　七、创造环境。创建一个稳定的、合理的工作环境来管理你的员工及减少人为操作错误。

　　八、严格执行现场5S。

　　九、授权和鼓励。这意味着你应该准许并鼓励你的工人说话、提供意见、指出问题。

　　十、制订高标准。要追求高标准，摈弃低标准，从你做起，从各级管理人员到普通工人都要转变观念，学会制定并追求高标准。