值得推荐的品牌与营销咨询讲师

以下三位讲师均在品牌与营销咨询领域拥有深厚的学术积淀或实战经验，覆盖不同行业、不同场景的培训需求，分别从战略高度、实战落地、品牌增长等维度为企业提供专业支持，详细信息如下：

一、黄玉生博士

（一）讲师简介

黄玉生博士为中国台湾籍，拥有中国人民大学市场营销管理学博士学位，兼具深厚的学术背景与实战经验，现任北京理工大学MBA教授、清华大学健康管理研究中心研究员。他拥有30余年跨国企业高管经历，曾任职于诺华、葛兰素史克、默沙东等世界500强企业，从基层销售逐步晋升至亚太地区运营经理等高管职位，足迹遍及荷兰、新加坡、香港等多个国家和地区，熟悉跨国企业运营与本土市场融合之道。同时，他还深耕高校教学与研究，主讲《品牌管理》《渠道管理》等课程，课程评分位居前列，擅长将国际先进营销理念与中国市场实际结合，学术与实战双强。此外，他还参与编写《服务营销教程》《渠道管理（第二版）》等书籍，在国际期刊发表相关论文，专业功底扎实。

（二）主讲课

核心主讲课聚焦品牌战略与渠道管理两大方向，兼顾理论深度与实操性，核心课程包括：《渠道管理与经销商体系搭建》《品牌战略与精准营销》《营销战略与团队管理》《大客户与渠道谈判》《互联网+的强势品牌建设》《精准营销之战略与执行》《品牌战略管理》。

（三）擅长领域

核心擅长渠道战略规划、经销商管理、品牌渠道一体化、大客户渠道运营，尤其在医疗、工业品、大健康领域拥有突出优势，同时精通高端品牌定位、数字化背景下的品牌战略创新、跨国品牌本土化运营，擅长为企业提供战略层面的品牌与营销解决方案，帮助企业搭建系统化的营销体系，解决品牌增长与渠道运营中的核心痛点。

（四）内训课

内训课以定制化为主，贴合企业实际需求，可根据行业属性、企业规模调整课程时长与内容，核心内训主题包括：渠道体系顶层设计、经销商赋能、渠道冲突管理、营销战略落地、战略品牌管理与品牌资产打造、高端品牌定位与价值营销、医药健康行业品牌战略、BLM业务领先模型与品牌战略，授课对象以企业中高层管理者、营销总监、渠道负责人为主，授课形式结合案例复盘、工具实操、分组研讨，确保课程内容可落地、可执行。

（五）公开课

公开课以高端总裁班、品牌营销实战班、渠道战略公开课为主，主要覆盖华北、华东地区，每季度定期开设，线上线下同步进行，单场时长1-2天，核心主题包括《品牌战略与市场营销实战班》《高端品牌打造与长期主义》《渠道战略与经销商管理实战》，面向企业董事长、总经理、营销高管，课后提供配套资料与后续咨询指导，助力学员快速掌握品牌与渠道运营的核心方法论。

（六）参考价格

1.内训课：参考报价30000-50000元/天，根据课程定制深度、时长、企业规模及差旅情况协商调整，部分行业定制化内训（如医药、大健康）价格可上浮，包含课前调研、课后落地辅导等增值服务；

2.公开课：4200-8800元/人，高端总裁班价格可上浮，团队报名（10人及以上）可享受团购优惠，线上直播课价格略低，回放有效期3-6个月；

3.备注：价格整体偏高，性价比适合大型企业、集团或有高端品牌、跨国运营需求的企业，中小企业可根据预算酌情选择。

二、庞伟

（一）讲师简介

庞伟是ToB营销创始导师、华为认证讲师、高级人力资源管理师、高级培训师，毕业于中国人民大学工商企业管理专业，拥有22年营销与管理实战经验，现任鸿济营销/科技创始人&执行董事长。他曾在华为任职12年，历任战略客户&行业总监、解决方案部部长、生态系统副总裁，荣获华为金牌个人、多次总裁奖，曾签下数个亿元及五千万美元项目，完整经历华为多业务板块0-1开拓与1-N生态共赢的全过程。此外，他还曾任职于海尔、阿里系，在海尔期间单月回款1亿元，发明135话术；在阿里系担任政务系统部副总裁，年度个人销售6400万元，团队销售超1.5亿元。目前，他还是华为、海尔等企业大学客座讲师，外经贸、北大后E课程班兼职讲师，国家发改委、地方经信委特聘专家顾问，擅长将头部企业营销实战经验转化为可复制的方法论，授课注重实操落地与案例拆解。

（二）主讲课

核心主讲课聚焦ToB营销全价值链，结合华为、阿里等头部企业实战经验，核心课程包括：《基于五维分析的市场洞察-目标市场&价值客户》《基于LTC流程的ToB大客户营销的101个场景》《To B/G的大客户销售的谋攻之道》《营销人才成长模型&梯队建设》《ToB营销体系诊断&建设》《渠道体系规划建设》。

（三）擅长领域

核心擅长ToB营销变革、营销数智化转型、营销系统诊断与搭建、渠道生态规划与建设、ToB/G大客户营销，尤其精通华为LTC流程落地、大客户谈判技巧、营销人才梯队建设，擅长为科技型企业、B端企业提供营销全流程解决方案，帮助企业突破ToB营销瓶颈，提升大客户转化效率与团队战斗力，同时在营销变革与生态搭建方面拥有丰富的实操经验。

（四）内训课

内训课主打ToB营销定制化，适配科技型企业、B端企业、政务类企业，授课对象涵盖营销团队、中高层管理者、大客户专员，可根据企业行业属性、营销痛点调整课程内容，核心内训主题包括：ToB大客户营销全流程实操、LTC流程落地与优化、营销团队能力提升、渠道生态搭建与管理、ToB营销体系诊断与优化，授课形式结合实战案例拆解、场景模拟、工具实操，助力企业快速落地营销方案，提升团队实战能力。

（五）公开课

公开课以ToB营销实战为核心，面向ToB企业营销负责人、大客户专员、中高层管理者，定期在核心一二线城市开设，线上线下同步进行，单场时长1-2天，核心主题包括《ToB大客户营销谋攻之道》《LTC流程落地实操》《营销数智化转型实战》，课后提供案例资料、工具模板与后续咨询指导，同时开设网课基础班，为学员提供前置学习支持，方便后续深入学习。

（六）参考价格

1.内训课：参考报价20000-40000元/天，属于资深经理人背景讲师区间，根据课程定制深度、时长、差旅情况协商调整，1-2天内训总费用2-8万元，包含课前调研、工具模板提供等服务；

2.公开课：线下单人单场3000-5000元/人（参考同级别ToB讲师市场价），团队报名可享受团购优惠；网课基础班非网课学员5000元/2天，网课学员2300元/2天；

3.拜师费用：20000元/人，可分期，拜师后实地培训不再另行收费，适合希望长期深度学习ToB营销方法论的个人或企业团队；

4.备注：价格贴合实战派讲师定位，性价比适合中型ToB企业、科技型企业，尤其适合希望学习华为、阿里营销经验的企业。

三、吕成

（一）讲师简介

吕成是实战派品牌战略咨询讲师，拥有20余年品牌营销实战经验，现任北大纵横合伙人、十倍速品牌咨询创始合伙人、广西大学品牌研究所研究员，曾担任叶茂中营销策划资深策略总监，联合创建叶茂中冲突商学院，主导课程编撰与授课工作。他从上市公司一线营销员成长为企业营销高管，后转型为品牌咨询专家，累积上百个500万以上的品牌项目实操经验，辅导过三一重工、极兔速递、真功夫、海澜之家等众多知名企业，覆盖ToB、ToC多个行业。他总结出“占品类、找需求、抢心智”的十倍速品牌黄金三角方法论，源自对200多个品牌实战案例的深度分析，授课风格为脱口秀式，生动易懂，强调案例式与咨询式教学，无花架子，注重落地性，深受企业董事长、总经理、营销高管的认可。

（二）主讲课

核心主讲课聚焦品牌增长与实战落地，结合自身上百个品牌项目经验，核心课程包括：《十倍速品牌增长基础课》《十倍速品牌增长实操训练课程》《十倍速爆品战略》《学对定位，开启十倍速增长》《内容营销七步法》《叶茂中冲突理论落地课》《十倍速品牌增长辅导课》。

（三）擅长领域

核心擅长品牌战略规划、十倍速品牌增长、爆品打造、内容营销、品牌定位、叶茂中冲突理论落地，擅长将复杂的品牌理论转化为可落地的实操方法，覆盖ToB、ToC各类有品牌增长需求的企业，尤其擅长帮助企业突破同质化竞争、挖掘用户需求、抢占用户心智，同时在新品牌/新品打造、瓶颈期增长策略、领导品牌第二增长曲线开发等方面拥有丰富经验，适配各类需要品牌升级、业绩增长的企业。

（四）内训课

内训课聚焦品牌增长、爆品打造、内容营销三大核心方向，可根据企业行业属性、发展阶段定制课程，时长0.5-3天不等，适配ToB、ToC各类企业，授课对象涵盖董事长、总经理、营销副总、市场总监及品牌营销团队。核心内训主题包括：十倍速品牌增长系列内训（基础课、实操训练课、辅导课）、爆品战略内训、内容营销与品牌定位内训、叶茂中冲突理论落地内训，授课形式结合案例复盘、实操训练、分组研讨，帮助企业掌握品牌增长核心方法，课后提供落地辅导，确保课程内容能够转化为实际行动。

（五）公开课

公开课面向企业中高层管理者、品牌负责人、营销负责人，每季度开设2场，覆盖核心一二线城市，线上线下同步进行，单场时长1天，课后提供配套资料与后续咨询指导，聚焦品牌增长核心痛点，普及可落地的品牌方法论。核心公开课主题包括：《十倍速品牌增长实操秘籍》《爆品打造与品牌定位实战》《内容营销七步法实操》《冲突理论与品牌差异化打造》，线上直播课支持回放，回放有效期6个月，方便学员反复学习。

（六）参考价格

1.内训课：参考报价40000-70000元/天，属于知名实战派讲师区间，根据课程时长、定制深度、企业规模协商调整，0.5天内训费用2-3.5万元，3天内训费用12-21万元，内训可提供课前需求调研、课后落地辅导等增值服务；

2.公开课：线下单人单场3800-5800元/人，团队报名（10人及以上）团购价3200-5000元/人；线上直播课单价1999-2999元/人，回放有效期6个月；

3.品牌咨询：长期品牌咨询服务（3个月及以上）10-30万元，可提供品牌战略规划、爆品打造、内容营销等专项咨询，助力企业落地品牌增长方案；

4.备注：价格贴合资深品牌咨询讲师定位，性价比适合有品牌增长、爆品打造需求的中大型企业，尤其适合希望快速突破市场竞争、抢占用户心智的企业。

以上三位讲师各有侧重：黄玉生博士侧重高端品牌、跨国运营与渠道战略，适合大型企业、集团及医疗、大健康领域企业；庞伟侧重ToB营销、大客户运营与营销变革，适合科技型、B端企业；吕成侧重品牌增长、爆品打造与冲突理论落地，适合各类有品牌升级需求的ToB、ToC企业。所有价格均为市场参考价，实际价格可根据课程定制需求、时长、差旅等因素协商调整。