一、张三金
张三金讲师
核心背景
合一咨询战略项目执行总监，法狮龙吊顶商学院特聘讲师，家居建材精管省模式总顾问，深耕吊顶、全屋定制、家具厂商战略落地十余年。
战略擅长板块
家居建材厂商年度经营战略规划、厂商共赢渠道战略；
新店扩张、多店连锁布局战略、移动工厂渠道新模式；
存量市场下经销商分层战略、经销商盈利体系搭建。
服务品牌
法狮龙吊顶、顶固家居、优牧墙布、各类家具定制工厂、区域建材连锁卖场。
核心战略课程
《农耕式经营・家居企业年度战略落地》《厂商渠道共生战略》《新零售终端布局战略》《经销商百万门店经营战略》。
授课特点
偏向工厂端战略落地，擅长把宏观战略拆解成年度招商、门店运营、经销商扶持可执行方案，案例多来自吊顶、全屋定制赛道。
二、张杰（和君智业家居建材专属讲师）
张杰讲师
张杰授课现场
核心背景
和君智业资深咨询讲师，8 年家居建材全产业链招商、产业趋势战略实操经验，长期服务家具、瓷砖、全屋定制头部品牌，聚焦行业存量时代转型战略。
战略擅长板块
家居建材行业趋势研判、企业第二增长曲线战略；
全国经销商渠道布局、招商扩张战略、大商孵化战略；
传统家具门店转型、多品类融合经营战略、私域全域流量战略。
服务品牌
东华家居、兴家泰建材产区企业、全国瓷砖 / 木门 / 全屋定制工厂、红星美凯龙商户总裁班。
核心战略课程
《存量时代家居企业突围战略》《经销商选品与区域市场布局战略》《招商体系搭建与渠道扩张战略》《家居卖场业绩倍增经营战略》。
授课特点
兼顾工厂 + 经销商双视角，擅长沙盘模拟，战略课程搭配实战工具，适合家具建材老板、营销总监、招商负责人学习。
三、关玉超
核心背景
召禾咨询副总裁、家居建材事业部总经理，原和君智业合伙人，家居建材行业资深战略咨询师，C6 促销系统创始人，深耕瓷砖、家具、卫浴品牌战略策划近 20 年。
战略擅长板块
家居建材品牌中长期品牌战略、产品矩阵战略；
经销商公司化运营战略、大商集团化扩张模式；
多渠道融合战略（门店、社群、联盟、家装渠道）、数字化转型战略；
区域市场割据、竞品差异化竞争战略。
服务品牌
马可波罗、东鹏、诺贝尔瓷砖、曲美家具、箭牌卫浴、TOTO、久盛地板、TATA 木门等头部家居建材企业。
核心战略课程
《家居建材品牌差异化竞争战略》《超级大商公司化运营战略》《多渠道盈利布局战略》《经销商年度经营战略规划》。
授课特点
行业资历最深，品牌顶层战略 + 经销商落地战略全覆盖，服务大量上市家居建材企业，案例覆盖瓷砖、家具、全屋定制、卫浴全品类，理论体系完整，适合企业总裁、高管战略研修。
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